Día 1 – El Lenguaje del Poder y la Persuasión Estratégica (4h)

Objetivo: comprender y dominar la raíz del poder de la comunicación para influir en percepciones, emociones y decisiones al nivel más alto.

• El lenguaje como arquitectura de la realidad: cómo las palabras crean marcos mentales que condicionan decisiones estratégicas.

• Comunicación ejecutiva integral: voz, tono, cadencia, pausas, lenguaje corporal y microexpresiones aplicadas al liderazgo de alto nivel.

• Psicología avanzada de la influencia: confianza, reciprocidad, escasez, autoridad y cómo utilizarlas con ética para liderar desde la credibilidad.

• Dinámicas inmersivas: simulaciones de discursos y conversaciones críticas frente a cámaras y retroalimentación personalizada.

Día 2 – Negociación Avanzada y Liderazgo de Influencia (4h)

Objetivo: adquirir la capacidad de dirigir conversaciones críticas, resolver conflictos y liderar equipos con visión y autoridad estratégica.

• Negociación estratégica al nivel CEO: tácticas de creación de valor y acuerdos ganar-ganar sin ceder poder ni visión.

• El arte de manejar resistencia y crisis: técnicas de regulación emocional y dirección de conversaciones en escenarios de alta presión.

• Liderazgo persuasivo transformacional: cómo inspirar, movilizar y alinear equipos hacia objetivos comunes con claridad y fuerza moral.

• Simulación integral y plan maestro: role play de escenarios de directorio y liderazgo, con diseño de un plan de acción individual para aplicar en la vida real.